讀《工程管理案例》有感
工程公司項目二部 田駿
春節(jié)期間仔細(xì)研讀了宋偉老師的《工程管理案例》一書，感嘆內(nèi)容之廣泛、研究之細(xì)致的同時，對書中“工程項目的可行性研究”一章內(nèi)容結(jié)合個人的經(jīng)驗談?wù)劯邢搿?/span>
可行性研究又稱可行性分析，它是在項目決策階段對擬建項目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的一種系統(tǒng)和科學(xué)的方法。我國在實(shí)際工作中常常把主要精力主要放在工程實(shí)施階段，對項目可行性研究不夠重視，這樣做，對后期施工會產(chǎn)生很大的影響，舉個簡單的例子如：建設(shè)規(guī)模中未考慮到地形地貌的限制容易出現(xiàn)漏項或是估算不準(zhǔn)確等。
可行性研究分析落到實(shí)處就是可行性研究報告，以下簡稱可研報告，這就是今后項目建設(shè)的重要指導(dǎo)性、決策性文件。按書本中所說，一般情況下可研報告一般含有以下十個方面的內(nèi)容：一是總論；二是產(chǎn)品市場需求和擬建規(guī)模；三是資源、原材料、燃料及功用設(shè)施情況；四是建廠條件和廠址方案；五是項目工程技術(shù)方案；六是環(huán)境保護(hù)與勞動安全；七是生產(chǎn)組織、勞動定員與人員培訓(xùn)；八是項目實(shí)施計劃和進(jìn)度要求；九是經(jīng)濟(jì)效果的分析與評價；十是評價結(jié)論與建議。
目前，贛州的可行性研究一塊人員力量還是不足，對很多有特殊條件的工程項目還是欠缺經(jīng)驗。個人認(rèn)為對一個新項目的研究，應(yīng)置身其中，主動引導(dǎo)業(yè)內(nèi)專家去實(shí)地考察，去外地學(xué)習(xí)、參觀相關(guān)建筑物，讓專家盡早盡快得介入研究。以選址、建設(shè)規(guī)模及進(jìn)度要求為主要核心，考慮業(yè)主的客觀要求，結(jié)合實(shí)際情況去編制可研報告，按照規(guī)范的估算方法，結(jié)合經(jīng)驗，實(shí)事求是進(jìn)行估算，切勿專注于局部微調(diào)，要把握大局。這樣后期的設(shè)計、招標(biāo)、施工等工作才能順利推進(jìn)?，F(xiàn)我就以上提到的選址、建設(shè)規(guī)模及進(jìn)度要求等核心內(nèi)容重點(diǎn)談?wù)勎业目捶ā?/span>
選址，指的是一個項目的具體地點(diǎn)。通常情況下，選址沒有太多主觀意向。就政府項目而言，工程項目的選址應(yīng)符合整個片區(qū)的規(guī)劃，當(dāng)?shù)匾?guī)劃主管部門會根據(jù)業(yè)主的期望核發(fā)《選址意見書》?！哆x址意見書》一般包含建設(shè)項目的基本情況和具體地址，以此作為項目建設(shè)最初的規(guī)劃依據(jù)。選址對可行性研究具體非常重大的意義，這直接體現(xiàn)了項目的建設(shè)難度及建設(shè)投入。完成選址后應(yīng)首先考慮土地成本，包含征地拆遷安置等，這時也應(yīng)該適時考慮“三通一平”的情況，因為這不僅是建設(shè)投資，這也是建設(shè)周期的一大內(nèi)容。
建設(shè)規(guī)模，主要是包含工程概況的相關(guān)數(shù)據(jù)，比如：建筑面積、層數(shù)、層高、結(jié)構(gòu)類型、使用用途、占地面積等。在符合規(guī)劃條件的情況下，建設(shè)規(guī)模需謹(jǐn)慎敲定。通常情況下，建設(shè)規(guī)模會以設(shè)計方案為依據(jù)，業(yè)主會根據(jù)需要提供設(shè)計任務(wù)書，建議應(yīng)到大城市實(shí)地考察類似項目，汲取成功經(jīng)驗。建設(shè)規(guī)模的確定不僅要全面考慮土建工程、市政園林、裝飾裝修工程等建設(shè)投入，還需要重點(diǎn)考慮與之相配套的空調(diào)、智能化設(shè)備類和滿足使用功能類的如：水、電、氣等子工程項目。做到不漏項、不缺項、不亂項，建設(shè)投資在可控范圍內(nèi)。
進(jìn)度要求，簡而言之指的是時間投入，從拍地或是選址完成的那一刻起就應(yīng)該有時間概念，現(xiàn)在大部分項目建設(shè)的進(jìn)度要求僅僅停留在施工階段，項目前期規(guī)劃及決策也是進(jìn)度要求的一部分。資金有時間價值，進(jìn)度管理是投資成敗的一大關(guān)鍵，在科學(xué)合理的周期范圍內(nèi)，應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境、自然環(huán)境，對種種影響的因素應(yīng)做出有效的應(yīng)對措施，使“進(jìn)度”一詞真正做到可參考、可實(shí)施、可實(shí)現(xiàn)，為項目實(shí)現(xiàn)最大的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益。
綜上，工程項目的可行性研究是對工程項目的技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性和建設(shè)可能性進(jìn)行分析比較，以確定該項目是否值得投資，規(guī)模應(yīng)有多大，建設(shè)時間和投資應(yīng)如何安排，采用哪種技術(shù)方案最合理等，以便為決策提供可靠的依據(jù)。總體來說，需要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、市場、生產(chǎn)、法律、政策等多方面對工程項目投資建設(shè)的可行性進(jìn)行全面分析論證和評價，并通過多方案比較，推薦最佳方案。
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